После того как вы собрали всю необходимую информацию, можно приступать к стратегическому анализу.
Стратегический анализ включает в себя:
- Финансовый анализ
- Оценку внешних факторов
- Сегментный анализ рынка
- Анализ ценовой политики конкурентов
- Оценку влияния государственного регулирования
Финансовый анализ основывается на информации о возможных вариантах цен о продукте и затратах на его производство, о возможном выборе того сегмента рынка, который наиболее подходит для привлечения потенциальных покупателей.
Оценка внешних факторов. Для принятия решений по установлению цены необходимо хорошо ориентироваться в положении на рынке.
Проведите анализ:
- Политической обстановки
- Общего уровня инфляции
- Внешнеэкономической политики
- Налогового законодательства
- Потребительского спроса
Сегментный анализ рынка позволяет определить наиболее выгодную ценовую политику для каждого сегмента рынка.
Существует 6 типов сегментирования:
- По типу покупателей
- По месту покупок
- По времени покупки
- на основе количества закупок товара
- На основе дизайна товара
- На основе товарного пакета
Анализ ценовой политики конкурентов.
Позволяет оценить отношение конкурентов к вашей новой ценовой стратегии, а также прогнозировать их возможные ответные действия.
Оценка влияния государственного регулирования позволяет разобраться, как государство воздействует:
- на ценовую политику компании
- на потребительскую способность населения
- на изменения себестоимости продукта
- на структуру внутреннего рынка (уровня импорта в выбранном сегменте)